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Wenn es darum geht, Ihr Unternehmen zu führen, wer führt die Show? Ist es dein Ego oder deine Prinzipien? Wenn du denkst, dass du nach Prinzipien führst, dann denke noch einmal darüber nach: "Ego Free Leadership" erzählt eine Geschichte aus dem wahren Leben eines Anführers, der dachte, er hätte alles richtig gemacht und festgestellt, dass sein Ego alles falsch machte. Finden Sie heraus, was er mit Executive Coach Shayne Hughes gelernt hat, damit Sie den gleichen Fehler vermeiden können, wenn Sie Ihre Führung ruinieren.
Ego Free Leadership: Beenden Sie die unbewussten Gewohnheiten, die Ihr Geschäft entführen beinhaltet Lektionen über ego-getriebene Führung, wie es in der realen Welt spielt. Brandon Black, der ehemalige CEO von Encore Capital Group, Inc., dachte, dass er alles richtig machte, als er bei Encore arbeitete. Schwarz war entscheidend, selbstbewusst und fähig, all die Qualitäten, die er für einen erfolgreichen Führer benötigte. Etwas hat sich jedoch nicht addiert und Blacks Firma brauchte Hilfe wie gestern. Durch Coaching-Sitzungen mit Shanye Hughes erkannte Black, dass sein "Ego des Anführers" seinen eigenen Fortschritt sabotierte.
Was ist Ego Free Leadership?
Ego Freie Führung spricht die versteckten (und oft unbeabsichtigten) Wege an, auf denen unser Ego unseren Weg zum Erfolg sabotiert. Wir stereotypisieren gewöhnlich Ego-getriebene Führer als laute, überhebliche Männer oder Frauen, die die Gefühle anderer in ihrem Streben nach Erfolg ignorieren.
Wir assoziieren nicht oft selbstbezogenes Verhalten mit uns selbst, was Teil des Problems ist.
Dies ist genau der Punkt, an dem Black und Hughes versuchen, die Leser in ihrem Buch zu beeindrucken, Ego Freie Führung. Wir alle haben egogetriebene Verhaltensweisen, die ausgelöst werden, wenn etwas nicht zu unserer Definition des "richtigen" passt. Zum Beispiel trifft Black auf eine Situation in dem Buch, in der einige seiner Aufgaben von einem anderen vom Vorstand eingestellten Unternehmensprofi übernommen werden. Black nahm an, dass er auf dem Weg nach draußen ist, also fängt er an, seinen Weg aus der Firma zu streichen.
Bevor Black seinen Rücktritt einreicht, bittet Hughes ihn, sich seinen Annahmen zu stellen und Antworten zu erhalten, anstatt seine Energie auf Klagen und subtile Sabotage zu verschwenden. Schwarz tut es, geht direkt an den Vorstand und umreißt seine Interpretation der Entscheidung des Vorstandes, jemand anderen einzustellen. Wie sich herausstellte, schoss das Board nicht Schwarz, sie fügten nur jemanden hinzu, der seine Fähigkeiten ergänzen konnte.
Die zentrale Lektion aus dieser und vielen anderen Anekdoten im Buch ist, wie sich unser Ego zu unserem Nachteil verteidigt. Diese Verteidigung wird zu einem gewohnten Bestandteil unseres Umgangs mit der Welt. Wir wiederholen diese ungesunden Verhaltensweisen in einer Schleife, bis wir uns dessen bewusst werden. Sobald wir uns dessen bewusst werden, können wir Schritte unternehmen, um uns selbst (und andere) vor unseren Egos zu retten.
Black ist der derzeitige Präsident von RioPop Holdings, einer Tochtergesellschaft der Encore Capital Group und Gründungspartner der Investmentgesellschaft Clover Crest Partners. Er trat von seiner Rolle als CEO der Encore Capital Group in 2014 zurück. Zusätzlich zu seiner Arbeitserfahrung ist er sehr aktiv in seiner Gemeinde, er ist Mitglied des Schulvorstandes und vom Gericht ernannter Sondervertreter.
Hughes ist der Präsident und Lead Cultural Change Partner von Learning as Leading, der Organisation, die Black und Encore Capital Group dabei unterstützt hat, ein neues Leistungsniveau zu erreichen.
Was war das Beste an Ego Free Leadership?
Die einzigartige Herangehensweise, die Gedanken von CEO-Student mit Einblick von Executive Coach Hughes zu präsentieren, bietet den Lesern die Möglichkeit zu sehen, wie ihr Ego ihr Verhalten antreibt, egal, wo sie auf das Organigramm fallen.
Das Buch bietet praktische Beispiele für potenzielle Hilfe für Führungskräfte, die Verhaltensweisen erkennen, an denen sie arbeiten müssen, um ihre Führungsposition zu verbessern.
Was hätte anders gemacht werden können?
Ein Bereich, der Ego Freie Führung Könnte mehr Aufmerksamkeit auf die Konfliktlösung in mehrdeutigen Situationen gelegt haben. In den Beispielen im Buch funktioniert alles bestens. Was sollte eine Person tun, wenn die Dinge nicht so fröhlich sind? Zum Beispiel spricht das Buch über eine andere Führungspersönlichkeit, Amy, die trotz der gläsernen Decke in der Firma vorankommen will. Es gibt eine ausgezeichnete Diskussion über die komplizierte Art, Diskriminierung aus der eigenen Wahrnehmung von Diskriminierung heraus zu sortieren. Weitere Informationen darüber, wie Führungskräfte ihre Positionen zur Vielfalt (und ähnliche mehrdeutige Themen) klären können, wären äußerst hilfreich.
Warum Ego Free Leadership lesen?
Die kurze Antwort ist, wenn Sie ein Ego haben (und ja, tun Sie das!), Sollten Sie dieses Buch lesen!
Vor allem für Führungskräfte bietet das Buch zwei großartige Beispiele aus dem wahren Leben von Führungskräften (Schwarze und eine andere), die alles verkörpern, was die Gesellschaft für einen Führer halten soll: selbstbewusst, mutig und entschlossen. Dennoch, als Ego Freie Führung weist darauf hin, es gibt Probleme mit diesem Bild des Führers, der alle Antworten hat. Wenn dein Ego an diese Wahrnehmung des Führers, die immer Recht hat, gebunden wird, wirst du es nicht bemerken, wenn etwas schief geht, bis es zu spät ist.
