Performance Reviews beginnen sich zu entwickeln. Die altehrwürdige Tradition, Ihre Mitarbeiter jährlich hinsichtlich Produktivität, Verbesserung und Zielerreichung zu bewerten, bleibt ein Prüfstein für Millionen von Unternehmen, aber die Art und Weise, wie sie diese Bewertungen übernehmen und durchführen, wird dank neuer Trends und Technologien reformiert neuer Standard.
Wie ändern sich die Leistungsbeurteilungen und was sollten Sie dagegen tun?
Warum sollten Sie sich um Performance Review Trends kümmern?
Wenn Ihr Unternehmen derzeit keine standardmäßige Leistungsüberprüfung anbietet oder wenn Sie mit dem bereits vorhandenen Prozess zufrieden sind, fragen Sie sich vielleicht, warum Sie sich für diese Entwicklungen interessieren sollten.
Aber bedenke das:
- Leistungsüberprüfungen haben einen Zweck. Laut Emplo spielt der moderne Leistungsbericht "eine integrale Rolle in der offenen Kommunikation zwischen Manager und Mitarbeiter, zwischen Feedback und Schweigen. Es ist die Chance, Mitarbeitern die Anerkennung zu geben, nach der sie suchen, sie dazu zu ermutigen, ein hohes Leistungsniveau anzustreben und Probleme im Keim zu ersticken, bevor sie zu dornigen Rosen werden. "
- Tech macht Dinge einfacher und billiger. Technologie macht fast alles einfacher, schneller und günstiger; Also, warum sollten die Leistungsbeurteilungen anders sein? Die Integration der neuesten Technologie kann den Prozess reibungsloser gestalten und kostet weniger Zeit und Geld.
- Mitarbeiter erwarten Modernität. Wenn Sie die neuen Standards für Leistungsüberprüfungen nicht übernehmen, wird einer Ihrer Wettbewerber. Und weil die Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern erwarten, dass sie wettbewerbsfähige Leistungsüberprüfungen und -vorteile anbieten, könnten Sie dadurch unterlegen erscheinen.
Ablehnung des traditionellen Modells
Laut einer Studie der Kansas State University, der Eastern Kentucky University und der Texas A & M University hasst es so gut wie jeder, negative Rückmeldungen im traditionellen Kontext zu erhalten. Das Sammeln einer numerischen Bewertung in jeder der verschiedenen Kategorien am Ende einer Leistungsperiode tendiert dazu, die Leute mit Groll und Frustration zu füllen.
Darüber hinaus hassen es die meisten Vorgesetzten, die gleichen, müden, formelhaften Vorlagen für alle Mitarbeiterbewertungen auszufüllen. Sie sehen es als Zeitverschwendung an und sind begierig auf ein neues Modell, das es ihnen ermöglicht, die Arbeit schneller und auf eine Weise zu erledigen, die die Mitarbeiter anspricht.
Project Management Software
Projektmanagement-Software-Plattformen, die früher auf die Verwaltung und Organisation von Aufgaben ausgerichtet waren, werden jetzt weiterentwickelt, um mehr Metriken und Erkenntnisse zur Unterstützung der Mitarbeiterbewertung zu erhalten. Zum Beispiel erklärt Taskworld seine neue Funktion wie folgt: "Wann immer eine Aufgabe abgeschlossen ist, wird der Zuweiser eine Option haben, seinen Beauftragten Feedback zu geben. Dies stellt sicher, dass der Empfänger den Kontext der Rückmeldung versteht. Es ermutigt auch Ihre Teammitglieder, sich gegenseitig Feedback zu geben. "
Darüber hinaus bietet die Projektmanagement-Software den Vorgesetzten ein transparentes, automatisiertes Werkzeug, um die Leistung der einzelnen Mitarbeiter zu bewerten und Fragen wie "Wie viele Aufgaben hat diese Person erfüllt?" Und "Wie interagiert diese Person mit anderen?" Zu beantworten.
Millennial Forderungen und Aufsicht
Millennials wirken sich auch darauf aus, wie Leistungsüberprüfungen durchgeführt werden. Als Mitarbeiter verlangen Millennials mehr Feedback als jede andere Generation. Sie möchten, dass ihre Arbeit anerkannt wird, und wollen hören, wie es ihnen geht, damit sie lernen, sich angemessen anpassen und weiterkommen können. Dies führt dazu, dass sie sich mehr mit ihrer Arbeit beschäftigt fühlen. Wenn sie es nicht in einer Firma schaffen können, werden sie möglicherweise zu einer anderen Gelegenheit gehen.
Natürlich beginnen Millennials in diesen Tagen mehr Aufsichts- und Führungspositionen einzunehmen. Anstatt ihre Chefs nach mehr Leistungsbeurteilungen zu fragen, nehmen sie ihre Pro-Feedback-Haltungen und verwenden sie, um komplexere, einnehmende Bewertungen für ihre Untergebenen zu entwickeln.
Echtzeit-Feedback
Die moderne Technologie bietet den Vorgesetzten auch zahlreiche Möglichkeiten, ihren Mitarbeitern Feedback in Echtzeit zu geben. Anstatt bis Ende des Jahres oder sogar am Ende eines Projekts zu warten, kann ein kurzer Chat über Instant Messenger oder ein kurzer E-Mail-Thread ausreichen, um einen Problembereich proaktiv zu erkennen und einen Kurs zur Korrektur vorzuschlagen. Dieser agile Modus des Feedbacks ermöglicht schnellere Änderungen und zufriedenere, informierte Mitarbeiter in jedem Projekt.
Ist Ihr Unternehmen bereit, mit all diesen Veränderungen Schritt zu halten? Sie müssen nicht den Ansatz eines anderen Unternehmens nachahmen, aber Sie sollten zumindest von den neuen Standards und Erwartungen, die sich entwickeln, lernen und Ihre Strategie entsprechend anpassen. Bessere Leistungsbeurteilungen können zu höherer Moral, höherer Effizienz und insgesamt zu einem besseren Unternehmen führen, in dem man arbeiten kann.
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