Wenn Sie möchten, dass Ihr kleines Unternehmen wächst und gedeiht, müssen Sie Veränderungen begrüßen. Wenn Ihr Geschäft ziemlich etabliert ist, dann kann die Änderung ein ziemlich großes Risiko darstellen, das einige Geschäftsinhaber unruhig macht. Aber wenn Sie sich nicht ändern, können Sie sich zurückhalten, wie viele Ladenbesitzer, Reisebüros und Zeitungsverleger bestätigen können.
Um Möglichkeiten für Veränderung und Wachstum zu finden, könnten Sie ein bestimmtes Teammitglied als "Disrupter in Chief" bezeichnen.
Michael Haddon, CEO der Business-Software-Firma Kradle, sagte in einem E-Mail-Interview mit Small Business Trends: "Ein Disrupter in Chief (DC) ist ein Stakeholder in einem Unternehmen, das positive Veränderungen inspiriert und unterstützt, indem es den Status Quo herausfordert."
Warum Sie einen Disruptor in Chief benötigen
Haddon gab auch einige Einblicke darüber, warum diese Position für kleine Unternehmen so vorteilhaft sein kann. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Sie überlegen sollten, Ihrem Team einen Störer hinzuzufügen.
Sie müssen sich ändern, haben aber Angst, dies zu tun
Veränderung ist für jedes wachsende Geschäft unerlässlich. Es stellt aber auch ein erhebliches Risiko dar. So viele Unternehmer hoffen einfach zu wachsen, ohne das notwendige Risiko mitzunehmen.
Haddon sagt: "Wenn sich Unternehmen weiterentwickeln, ist oft die größte Hürde für den zukünftigen Erfolg die Unwilligkeit, sich zu ändern - oder der Wunsch, die Dinge so zu machen, wie sie es immer getan haben. Auf der Grundlage von Untersuchungen, die wir in 2018 (einer umfassenden Studie von 700 kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in den USA, Großbritannien und Australien) in Auftrag gegeben haben, haben wir festgestellt, dass 76% der Unternehmen in den USA jedoch nur 27% wachsen möchten. von diesen gleichen Unternehmen erwarteten Änderungen in den nächsten 12-Monaten. Ein DinC verkörpert die 27% der Unternehmen, die erkennen, dass Veränderungen stattfinden müssen, um zu wachsen. "
Sie brauchen jemanden, der proaktiv ist, um Veränderungen herbeizuführen
Selbst wenn Sie für Veränderungen offen sind, können Sie sich möglicherweise nicht ausreichend darauf konzentrieren, nach diesen Möglichkeiten Ausschau zu halten, während Sie damit beschäftigt sind, alle anderen Aspekte Ihres Geschäfts zu erledigen. Ein Disruptor in Chief kann ein Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen oder ein Influencer oder Berater sein, dessen einziger Schwerpunkt darin besteht, diese Möglichkeiten proaktiv zu finden, sodass Sie und die anderen Mitglieder Ihres Teams sich auf Ihre spezifischen Aufgaben konzentrieren können und dennoch in der Lage sind Vorteil von Wachstumschancen, wie sie aufkommen.
Haddon sagt: "Sie erkennen Lücken und Chancen und nutzen dieses Wissen, um das Geschäft zu verbessern. Dies könnte dadurch geschehen, dass eine neue Wachstumsstrategie auf der Grundlage von Marktveränderungen entwickelt und vorangetrieben wird, Ineffizienzen innerhalb des Geschäfts eines Unternehmens erkannt werden, Mitarbeiter dazu motiviert werden, produktiver und loyaler zu sein oder innovative Technologien identifiziert werden, die das Geschäft verbessern können. Kurz gesagt, ein DC ist proaktiv und immer auf der Suche nach neuen Wegen, um jeden Aspekt eines Unternehmens kontinuierlich zu verbessern. "
Sie brauchen jemanden, der andere inspiriert
Ein Disruptor in Chief muss nicht nur proaktiv sein, sondern auch gut informiert sein und andere inspirieren können. Diese letztendliche Qualität kann Unternehmen wirklich dabei helfen, ihre Kultur in eine Kultur zu verwandeln, die Veränderungen und Innovationen ermöglicht und noch mehr Wachstumschancen bietet, als eine Person Ihnen bieten kann.
Haddon fügt hinzu: "Diese Eigenschaften als ein komplettes Paket können schwer zu erreichen sein - was sich in unseren Untersuchungen widerspiegelt, die bewerteten, dass Toptalente die drittgrößte Herausforderung für KMU darstellen, da sie nicht immer selbstverständlich sind. Diese Eigenschaften können auch den richtigen Leuten vermittelt und von den richtigen Mentoren / Führern weiter gefördert werden. Unternehmen müssen in ihre Mitarbeiter investieren, um das Beste aus ihnen herauszuholen, und nicht nur Perfektion zu suchen. Eine unersetzliche Qualität ist die Einstellung. Wenn sie mit gutem Beispiel vorangehen, werden andere folgen. Diamanten beginnen schließlich nicht zu leuchten. "
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