Hesh Reinfeld ist ein Business-Humorist. Seine Humor-Kolumnen sind syndiziert und in einer langen Liste von Publikationen veröffentlicht. Wir haben eine seiner Humor-Kolumnen in der Nähe veröffentlicht.
Hesh ist ein Beispiel für die neue Generation von Babyboomer-Unternehmern, die nach erfolgreichen Karrieren neue Geschäfte aufbauen. Oft stützt sich diese Gruppe auf ihre vergangenen Erfahrungen und ihr Wissen, und gerade weil sie diese Erfahrungen gemacht haben, fühlen sie sich in diesem Stadium ihres Lebens qualifiziert, selbständig zu handeln.
Heshs Website gibt diesen Hintergrund von ihm:
Mein Problem war, dass ich immer derjenige war, der einen Witz brach und einen Blick von meinem Chef bekam. Du kennst den einen. Es sagt: "Hesh, das ist eine ernste Sache. Du kannst nicht darüber scherzen, obwohl wir alle wissen, wie langweilig das Treffen wirklich ist. "
Ob bei einem Ersatzfensterhersteller oder einem Biotech-Startup, ich fand das gleiche Verhalten. Der einzige Unterschied war, dass die Leute ein etwas anderes Vokabular benutzten.
Meine Kolumne mit ihrer verzerrten Perspektive auf das Geschäft hat ihren Anfang bei den Lesern des Central New York Business Journal (Syrakus) gemacht. Und es hat ihnen gefallen. Im Laufe der Zeit, weitere Publikationen und Websites weiterhin unterschreiben und tragen Sie meine Spalte. Ich wurde sogar international, als das Bermudian Business begann, meine Kolumnen zu veröffentlichen.
Vor kurzem hatte ich die Gelegenheit, Hesh zu interviewen, um zu verstehen, wie es ist, ein Unternehmer zu sein, der seinen Lebensunterhalt als Business-Humorist verdient. Hier ist seine Geschichte, in neun Fragen oder weniger.
F: Was ist ein typischer Tag wie im Leben eines Business-Humoristen?
A: Die Realität ist, dass ich die meiste Zeit damit verbringe, Verkaufsgespräche zu führen. Ich telefoniere oder sende E-Mails an Redakteure, die versuchen, meine Spalten zu verkaufen. Ich verbringe ungefähr 80% meiner Zeit mit Marketing und Vertrieb und 20% schreibe.
F: Gibt es eine bestimmte Art und Weise, wie du Inspiration für dein Schreiben erhältst? Überfliegen Sie Zeitungen oder meditieren Sie oder ???
A: Ich zwinge mich, vor meinem Computer zu sitzen. Ich gehe durch Notizen und Ideen, die ich notiert habe. Ich versuche mein Gehirn in einen Geschichtenerzählungsmodus zu bringen.
Sobald ich ein funktionierendes Thema habe, wird es zu einem Puzzle. Ich muss alle Teile zusammensetzen und nur 700-Wörter verwenden. Ich bekomme normalerweise 90% der Geschichte fertig und dann bleibe ich an einem Ende hängen. Ich finde es am nützlichsten, einfach von der Geschichte wegzugehen und einkaufen zu gehen, zu Abend zu essen usw. Dann kommt ein Ende zu mir und ich renne hinauf zu meinem Computer, um die Worte aus mir herauszubekommen.
F: Erzählen Sie uns von Ihrer eigenen unternehmerischen Reise. Hast du mit vielen Neinsagern zu kämpfen, die sagten, du würdest nie Geld verdienen können bei dem, was du tust? Wenn ja, wie war deine Antwort? Würdest du es noch einmal machen? Tun Sie es früher?
A: Zuerst wollte ich nur veröffentlicht werden. Dann sagte mir ein lokaler Redakteur, dass ich etwas versprechen würde, aber das eigentliche Problem war die Fähigkeit, Woche für Woche eine Kolumne zu produzieren. Also schrieb ich weiter. Ich hatte einen Ex-Editor, der mir sagte, dass meine Sachen nicht so gut waren. Ich habe mich gerade entschieden, eine Weile nicht mit ihm zu reden.
Ich wusste nicht, worauf ich mich einließ. Ich denke, wenn ich einen völlig rationalen Ansatz gewählt hätte, dh ernsthafte Marktforschung betrieben hätte, hätte ich mir selbst gesagt, dass die Eintrittsbarrieren zu hoch sind.
Würde ich es nochmal machen? Ja, aber ich wünschte, ich hätte 20 vor Jahren gestartet. Aber dann 20 vor Jahren hatte ich nicht die Erfahrungen unter meinem Gürtel.
F: In deinem Humor-Stück über den Unternehmer, mit dem du in der Nähe sprichst, kennst du die Schlagworte, die Risikokapitalgeber benutzen. Ist das, weil Sie Erfahrung gesammelt haben Geld oder als VC?
A: Ich habe in vielen verschiedenen Unternehmen gearbeitet, vom Verkauf von technischen Ausbildungsprogrammen zu Ingenieuren bis hin zum Aufbau eines echten Biotech-Geschäfts. Ich weiß also einfach genug, um die richtigen Schlagworte zu verwenden.
F: Was ist Ihr Geschäftsmodell?
A: Ich konzentriere mich, konzentriere mich, fokussiere mich. Ich produziere Inhalte für Publikationen (Print, Web, Radio), die sich mit Geschäftsleuten verbinden wollen. Obwohl ich lustige Sachen schreibe (hoffe ich), bin ich sehr ernst mit meinen Angelegenheiten. Ich helfe Publikationen, die sich von ihren Mitbewerbern abheben, indem sie einen "Schuss" Humor anbieten.
F: Wo sind Ihre Spalten syndiziert?
A: Meine Spalten werden über B2B-Veröffentlichungen in Wochen- oder Monatszeitschriften syndiziert. Momentan ist meine Kolumne in Syrakus, Las Vegas, Pittsburgh, Südost-Florida, St. Louis erhältlich. Kentucky, New Hampshire. International wird meine Kolumne in Bermuda, Australien, gelesen und ich bin sogar in Taiwan in eine Zeitung gekommen.
F: Was ist das typische Profil Ihres Lesers (oder für wen schreiben Sie normalerweise als Zielgruppe)?
A: Mein Leser ist normalerweise ein Kleinunternehmer. Die Briefe, die ich bekomme, sagen, dass sie ähnlichen Bedenken gegenüberstanden. Obwohl ich eigentlich Fiktion schreibe, berührt meine Arbeit echte Geschäftsleute. vielleicht sogar mehr als all die "wie" Bücher und Artikel.
F: Wie würdest du dich beschreiben?
A: Ich habe eine Frau, die bereit ist, in Rente zu gehen, 3-Kinder, die gerade erwachsen sind, und eine Mutter, die leider mit Alzheimers lebt. Ich arbeite zweimal pro Woche als Freiwillige in Diskussionsgruppen für Männer in Seniorengebäuden. Ich bespreche meine geschäftlichen Probleme mit ihnen. Sie sind meine wahren Mentoren.
F: Gibt es noch etwas, das ich nicht gefragt habe, dass Sie möchten, dass Leser es wissen?
A: Für die 25-Jahre saß ich in Geschäftstreffen und fragte mich: "Wie kommt es, dass sonst niemand lacht?" Dann wurde mir klar, dass die meisten Leute nur Angst davor hatten, der Erste zu sein, der ein Lächeln aufdrückte. 1
