Diese 5-Faktoren Werden Ihren Ansatz Für Den Startup-Erfolg Verändern

Es ist praktisch unmöglich vorherzusagen, ob ein Startup erfolgreich ist oder nicht, aber es gibt ein paar verräterische Zeichen, die man betrachten kann, wenn man in diesem Bereich nach Klarheit sucht.

Erfolg, Misserfolg und die trübe Wahrheit

Es gibt etwas, das für Optimismus als Unternehmer gesagt werden kann. Wenn Sie ein Startup starten, haben Sie nicht wirklich eine große Wahl, sondern Sie sind hoffnungsvoll. Leider sind die Chancen gegen Sie und die Daten zeigen, dass Sie einen harten Kampf um den Erfolg haben.

Daten des Bureau of Labor Statistics zeigen, dass 50 Prozent der kleinen Unternehmen innerhalb der ersten vier Jahre scheitern. Sie können den halbvollen Ansatz des Glases nehmen und Trost darin finden, dass die Hälfte der Unternehmen länger als vier Jahre hält oder der pessimistische Ansatz, dass Sie eine 50-Prozent-Chance haben, in diesem Zeitrahmen zu versagen.

Oder haben Sie vielleicht die Studie gehört, die sagt, dass 9 aus 10-Startups scheitern könnte? Oder was ist mit dem, der meldet, dass 80 Prozent der Startups innerhalb der ersten 18-Monate abstürzen und brennen?

All diese Statistiken dienen als nette kleine Leckerbissen an Informationen, in die Sie Ihre Zähne stecken können, aber Sie können nicht zulassen, dass sie Ihre Denkweise kontrollieren. Nehmen Sie zum Beispiel die Statistik über 80 Prozent der Startups fehlgeschlagen. Dieser Datenpunkt wurde tausende Male im Internet referenziert - oft zurückzuführen auf eine Bloomberg-Studie oder den Forbes-Artikel, der behauptet, dass die Statistik von Bloomberg stammt - aber das einzige Problem ist, dass die Bloomberg-Studie nicht existiert!

"Statistiken können leicht manipuliert, aus dem Nichts zusammengesetzt werden oder sogar als Referenzartikel in großen Unternehmenspublikationen dienen, die nicht gründlich überprüft wurden", schreibt der Unternehmer Paul Jarvis. "Das ist kein Slam gegen Forbes (für den ich manchmal schreibe) - es ist ein Schlag gegen die Art, wie Nachrichten jetzt passieren."

Das heißt nicht, dass Unternehmen nicht scheitern. Sie tun dies überwiegend, aber Sie müssen Ihre eigenen Nachforschungen anstellen und herausfinden, was Unternehmen tatsächlich zum Scheitern bringt und was zum Erfolg führt. Wenn Sie sich ein genaues Bild davon machen wollen, was es braucht, um in der Welt der Startups und Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie sich um das Thema kümmern und einige kritische Überlegungen anstellen.

Ist die Startup-Erfolgsquote düster? Ja. Gibt es viele Startups, die den Durchschnitt schlagen und überwältigenden Erfolg genießen? Ja. Je weniger Sie sich auf den Fehleraspekt konzentrieren und je mehr Sie auf den erfolgreichen Start achten, desto größer sind Ihre Chancen, zu gedeihen.

5-Startup-Erfolgsfaktoren

Während es keine geheime Formel gibt, die genau erklärt, was es braucht, um erfolgreich zu sein, gibt es viele Anzeichen und Indikatoren, die auf gemeinsame Faktoren hinweisen. Um Ihnen zu helfen, die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Startups (oder einer anderen Person) besser vorherzusagen, lassen Sie uns einige dieser Elemente entpacken.

1. Persönlicher Finanzhintergrund des Gründers

Vielleicht haben Sie von Leuten gehört, die sagen: "Wenn Sie Ihre eigene Familie nicht führen können, wie können Sie dann erwarten, dass Sie eine Firma / ein Land / etc. Leiten?" Sie werden normalerweise solche Gefühle hören, wenn eine prominente Persönlichkeit aufgetreten ist verbunden mit einem Familienskandal (in der Regel mit einem Kind, das einen dummen Fehler macht). Obwohl es zu einem gewissen Grad unfair ist, ist es wahr. Wenn du deine eigene Familie nicht führen und sie auf einem verantwortungsbewussten Weg halten kannst, was lässt dich glauben, dass du fit bist, um andere zu leiten, die weiter außerhalb deines Einflussbereichs sind?

Das Gleiche gilt für die Finanzen. Wenn Sie Ihre persönlichen Finanzen nicht gut verwalten können, wer sagt dann, dass Sie fit sind, um die Finanzen eines ganzen Unternehmens zu verwalten? Auf der anderen Seite, wenn Sie bewiesen haben, dass Sie ein guter Verwalter Ihres Geldes sind, dann haben Sie wahrscheinlich einen gesunden finanziellen "Kopf" auf Ihren Schultern.

Wenn Sie gerade mit so etwas wie schlechten Krediten zu kämpfen haben, ist es jetzt an der Zeit, sich in den Griff zu bekommen und das Problem zu lösen. (Hier sind einige seriöse Kredit-Reparatur-Unternehmen.) Wenn Sie große Mengen an persönlichen Schulden haben, ist es Zeit, Ihren Weg zu graben. (Dave Ramsey stellt praktische 25-Tipps bereit.) Wenn Sie sich mit Ihren persönlichen Problemen befassen, werden Sie die Fähigkeiten erlernen, die erforderlich sind, um sich mit Unternehmensfinanzen zu befassen.

2. Vielfalt des Teams

Das Risikokapitalunternehmen First Round Capital hat kürzlich eine Forschungsstudie durchgeführt, in der Informationen über mehr als 300-Unternehmen und fast 600-Gründer analysiert wurden. Sie entdeckten unter anderem, dass einer der größten Prädiktoren für Startup-Erfolge ein vielseitiges Team ist.

Insbesondere zeigen die Daten von First Round, dass von Frauen gegründete Startups alle Männer übertreffen. Trotz der Tatsache, dass Männer doppelt so häufig zu Unternehmern weltweit werden, schneiden Unternehmen mit weiblichen Gründern 63 Prozent besser ab als solche mit rein männlichen Gründerteams.

Dann ist da noch das Alter. Während herkömmliche Weisheit sagen würde, dass mehr Erfahrung besser ist, sind Startups mit älteren Gründern (40-plus) nicht immer besser. Die Daten der ersten Runde zeigen, dass Gründungsteams mit einem Durchschnittsalter von unter 25 30 um ein Prozent besser schneiden als das durchschnittliche Startup. Und während das Durchschnittsalter aller Gründer in der Studie 34.5 war, war das Durchschnittsalter der Top-10-Startups 31.9.

Die meisten Menschen denken über Vielfalt in Bezug auf Rasse, Religion und Geschlecht nach, aber auch das Alter ist ein Faktor. Um Ihrem Startup die besten Chancen zu geben, erfolgreich zu sein, stellen Sie sicher, dass Sie die Altersdiversität berücksichtigen.

3. Geschäftsmodell

"Ein Geschäftsmodell passt im Idealfall immer zu den aktuellen Markttrends und spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Wachstumsplattformen, die der Vision des Unternehmens entsprechen", erklärt Unternehmerin Rose Martin. "Mit einem guten Businessplan bildet ein Unternehmer die zukünftige Vorgehensweise des Unternehmens zusammen mit den Quellen ab, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind."

Das Geschäftsmodell Ihres Startups zu identifizieren, ist natürlich eine der ersten Aufgaben, mit denen Sie konfrontiert sind. Beachten Sie jedoch, dass Investoren sich eher an Geschäftsmodellen orientieren, die den aktuellen Marktbedürfnissen und -trends entsprechen, als an veralteten Modellen, die stabiler erscheinen Oberfläche. Anleger wollen keine sicheren Anlagen. In den meisten Fällen wollen sie Investitionen, die das Potenzial für hohe Renditen haben.

4. Halo-Effekt von früheren Arbeitgebern

"Teams mit mindestens einem Gründer, der aus Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft oder Twitter hervorging, haben 160 um ein Prozent besser gemacht als andere Unternehmen", erklärt First Round. "Und während die Schule keinen wirklichen Einfluss auf die Bewertungen vor dem Geld hatte, taten dies die Firmenmanager. Gründungsteams, die Erfahrung in einem dieser großen Unternehmen hatten, konnten ihre Bewertungen um fast 50 Prozent übertreffen. "

Mit anderen Worten, der Halo-Effekt kommt ins Spiel. Wenn Sie den Erfolg eines Startups vorhersagen wollen, können Sie viel erzählen, indem Sie herausfinden, wer die Gründer kennen, woher sie kommen und welche Art von Verbindungen sie außerhalb des Startups haben.

5. Verpflichtung zum positiven Cash Flow

Von Startups, die scheitern, berichten 29-Prozente, dass ihnen das Geld ausgeht. Wenn Sie Cashflow-Probleme vermeiden können, haben Sie deutlich bessere Chancen, erfolgreich zu sein. Insbesondere sollten Sie die Denkweise ablegen, dass Schulden gut sind und die Mentalität annehmen, dass ein positiver Cashflow gesund ist.

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun können, ist Kunden zu ermutigen, pünktlich (oder sogar früh) zu bezahlen. Je früher Kunden zahlen, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Sie sich in einer Position befinden, in der Sie Ihre eigenen Schulden nicht zurückzahlen können.

Während die meisten Startups im ersten Jahr nicht profitabel sind, sollten Sie sich zumindest ein Ziel setzen, wenn Sie die Gewinnschwelle erreichen wollen. Dieses Ziel zu erreichen - und Checkpoints zu schaffen, die Sie auf dem richtigen Weg halten - wird zeigen, dass Sie sich verpflichtet haben, schwarze Zahlen zu schreiben.

Wenn Erfolg nicht wahrscheinlich ist, sollten Sie vielleicht schnell ausfallen

Wenn man die Zahlen studiert und seriöse Forschungsstudien überprüft, wird klar, dass die meisten Startups nicht länger als ein paar Jahre überleben werden. Mit anderen Worten, Versagen ist ziemlich häufig. Aus unternehmerischer Sicht ist es der Schlüssel, sich von diesen Fehlern beeinflussen zu lassen.

Während konventionelle Weisheit Ihnen sagen kann, dass Sie so lange wie möglich durchhalten können, unterstützt der Finanzexperte Keith Speights die Theorie, dass es vielleicht besser ist, schnell zu versagen (wenn Sie irgendwann scheitern werden).

Er erklärt: "Arzneimittelhersteller haben auf ihrem Weg viel mehr Fehler als Erfolge. Aber sie hören nicht auf, neue Medikamente zu entwickeln. Sie erkennen einfach, dass dies die Realität des Geschäfts ist und passen sich dementsprechend an. Wenn sie nicht schnell genug mit experimentellen Medikamenten versagten, die nicht sicher oder wirksam sind, wäre ihr Gesamterfolg tatsächlich viel geringer.

Leute sind am wichtigsten

Es spielt keine Rolle, wer du bist, wie deine Erfolgsbilanz aussieht oder welche Art von Idee du hast. Es gibt keine Möglichkeit, Startup-Erfolg mit 100 Prozentgenauigkeit vorherzusagen. Es gibt einfach zu viele Faktoren in der Gleichung. Dennoch können Sie sicher besser einschätzen, was es braucht, um erfolgreich zu sein und wie unterschiedliche Themen ins Spiel kommen.

Wie dieser Artikel zeigt, wird den beteiligten Personen viel Gewicht beigemessen. Während Sie Geld und eine starke Idee brauchen, sind es die Leute, die ein Startup-Tick machen. Je früher Sie dies erkennen, desto heller wird Ihre Zukunft.

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