Ich hatte eine Rezension von Reverse Innovation: Erstellen Sie weit von zu Hause, Win Everywhere von Vijay Govindarajan (@ vgovindarajan) für etwa einen Monat oder so auf meinem Bücherstapel sitzen. Als ich den Überblick für das Buch las, konnte ich meinen kleinen Geschäftsvorfall spüren. Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber es gibt einen Teil von mir, der all diese Fallstudien mit großen globalen Marken mit großen Budgets und einer Belegschaft von Angestellten, die mit einem kleinen Land konkurrieren und mir Ratschläge geben, wie ich mein Leben führen sollte Kleinbetrieb. Ich bin keine globale Marke, ich habe nicht unendlich viel Geld für die Notwendigkeiten - ganz zu schweigen von Innovation, und es gibt keine Chance, dass ich in einem weit entfernten Land etwas Innovatives machen werde.
Warum sollte ich dieses Buch lesen und warum sollten Sie dieses Buch lesen?
lesen Reverse Innovation für die Einblicke in Trends
Ein wichtiger Grund, um in dieses eher akademische und intellektuelle Buch einzutauchen, ist es, einen Einblick in die Trends zu bekommen, die in den nächsten Jahren Ihr kleines Unternehmen treffen werden. Wenn ich mein Vorurteil gegen multinationale Unternehmen beiseite lege, beginne ich das zu sehen Reverse Innovation ist wirklich ein Leitmoment der Dinge zu kommen.
Zunächst möchte ich erklären, was der Begriff "umgekehrte Innovation" ist. In der Vergangenheit würden große Unternehmen hier in den Vereinigten Staaten ihre Innovationen vorantreiben und dann, nach einigen Anpassungen, diese Innovation in die Welt bringen. Reverse Innovation nimmt dieses Modell und stellt es auf den Kopf. Die Autoren Vijay Govindarajan und Chris Trimble haben recherchiert und festgestellt, dass Sie durch die Innovation im Ausland tatsächlich Ihre Erfolgschancen weltweit erhöhen.
Wie das Buch und das Konzept ihren Anfang haben
In 2008 wählte Jeffrey Immelt, der damalige CEO von GE, Govindarajan, um sie über Innovation zu beraten. Dies sollte Ihnen etwas sagen, wenn Sie wissen, dass GE nur im #1-Slot eines beliebigen Marktes ist. Angesichts dieser Verpflichtung ist es nicht überraschend, dass sie immer auf der Suche nach neuen Wegen sind.
Als Govindarajan die Strategien von GE umstellte, interviewte er die Vordenker mit einigen der besten Marken der Welt, darunter Pepsico, Logitech und P & G. Er erfuhr, dass Technologie nicht der primäre Stolperstein bei der Entwicklung von Innovationen war, sondern vielmehr eine Funktion der Denkweise und Organisationsstruktur war.
Seine Untersuchungen haben gezeigt, dass Unternehmen die gleiche oder bessere Rendite für ihre Investitionen erzielen können, wenn sie ihre Innovationen in Billiglohnländern wie China und Indien und nicht in Hochlohnländern wie den USA einführen.
Die drei Ängste, die uns davon abhalten, die umgekehrte Innovation zu nutzen
Das Buch diskutiert drei Ängste, die große Marken daran gehindert haben, umgekehrte Innovation zu praktizieren:
- Angst vor niedrigen Margen
- Angst vor Marken Kannibalisierung
- Angst vor dem Verlust der technologischen Führung
Wenn Sie das Buch lesen, werden Sie Antworten auf all diese Fragen finden, die sich auf große Unternehmen und Marken beziehen. Aber die Lektion für kleine Unternehmen ist, dass es unsere eigene Denkweise ist, wo Innovation stattfinden sollte, die kleine Unternehmen davon abhält, wirklich auf einem globalen Markt zu konkurrieren.
Mit anderen Worten, US-Unternehmen leiden unter einem Hauch von Fremdenfeindlichkeit, wenn es um Innovation geht. Und ich kann sehen warum. Wir konnten unsere Fertigung leicht aufgeben, weil es "Handarbeit" war, aber unsere Innovationen und Ideen ins Ausland zu schicken, bedeutete buchstäblich, unseren Wettbewerbsvorteil zu verlieren.
Reverse Innovation wird deine Ängste davor lindern. Govindarajan ermutigt Unternehmen, sich neuen Möglichkeiten der Innovation zu öffnen, die Ideen, die zu viel Geld erfordern, in vollständig umsetzbare Produkte und Dienstleistungen umwandeln können.
Wer sollte lesen? Umgekehrte Innovation?
Dieses Buch ist eine ideale Lektüre für alle, die gerne über große globale Unternehmen lesen und was sie tun, um ihr Geschäft und ihre Marken am Leben zu erhalten. (Besuchen Sie Govandarajans Blog, wo er über seine Forschung schreibt und die Innovation im Allgemeinen revidiert.)
Als Inhaber eines kleinen Unternehmens (unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens) sollten Sie in diesem Buch nachsehen, wie Sie diese Prinzipien auf Ihre eigenen Innovationspläne anwenden können.
Insgesamt ist dies ein ernstes Buch. Es ist nicht unterhaltsam oder ansprechend - es ist informativ und lehrreich. Wenn Sie mit Kunden oder Unternehmen zusammenarbeiten, die über mehrere Standorte und technische Einrichtungen verfügen, die sich über den gesamten Globus erstrecken, sollten Sie dies lesen und prüfen, ob Sie einige dieser Konzepte anwenden können.
Reverse Innovation, mag heute nicht ganz oben auf Ihrer Leseliste stehen - aber Sie können erwarten, dass die Trends und Anwendungen dieser Arbeit in den nächsten Jahren mehr zur Norm werden. Die Unternehmen, die mit diesem Prozess vertraut sind, werden besser auf die Zukunft vorbereitet sein.
