Wussten Sie, dass glückliche Mitarbeiter produktiver sind? Es gibt viele Gründe, sich viel Mühe zu geben, um Ihre Mitarbeiter glücklicher zu machen, wie zum Beispiel die allgemeine Effizienz zu verbessern, ein selbstmotiviertes Team aufzubauen und sie zu Markenanwälten zu machen.
Überraschenderweise kann Geld nicht das Glück der Angestellten kaufen, also wie bringt man Glück in Ihr Büro?
Wie man ein glücklicheres Team aufbaut
Hier sind drei Dinge, die Sie tun können, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, mehr an einem Tag zu erledigen, indem Sie sie glücklicher machen.
1. Richten Sie eine produktivere, gesündere Arbeitsumgebung ein
In Amerika setzen wir durchschnittlich 7.7-Stunden pro Tag. Diese Zahl ist in den meisten westlichen Ländern ähnlich und in Büros am höchsten. Dies ist auch extrem ungesund, und neben der Adipositas-Epidemie, verursacht es eine Reihe von anderen gesundheitlichen Bedenken wie schwächende, sogar tödliche Krankheiten.
Um die Mitarbeiter gesund zu halten und effektiv zu arbeiten, investieren Sie in ergonomische Büromöbel, planen Sie sorgfältig das Bürodesign und -dekor.
Knoll ist einer der führenden Befürworter ergonomischer Möbel und bietet eine Menge Werkzeuge und Ressourcen für die richtige Planung Ihrer Büromöbel.
Offene Büroräume haben sich immer wieder als Produktivitätskiller erwiesen. Im Idealfall können Sie jedem Mitarbeiter ein eigenes Büro zur Verfügung stellen, was für viele Unternehmen nicht möglich ist. Stattdessen sollten Sie mehrere Räume in Betracht ziehen, in denen Mitarbeiter außerhalb ihrer Kabine arbeiten können.
Overhead Lights und Computerbildschirme sind einige der heimtückischsten Gesundheitsprobleme, mit denen Menschen konfrontiert sind, die in Büros arbeiten. Menschen sollen dem natürlichen Licht und nicht dem synthetischen Licht ausgesetzt sein. Eine Studie der Northwestern University fand sogar heraus, dass natürliches Licht in einer Büroumgebung zu besserer Schlafqualität, Dauer und anderen gesundheitlichen Vorteilen führte.
Stellen Sie Ihren Mitarbeitern in dezentralen und verteilten Teams einen Ort zur Verfügung, an dem sie sich treffen und zusammenarbeiten können
Heutzutage muss ein effizientes Team nicht in einem Büro untergebracht werden, nicht einmal in einer Stadt. Sie können ein globales Team in einem Team zusammenführen, indem Sie von zu Hause aus auf Ihre Unternehmens-E-Mails zugreifen, Dokumentenverwaltungslösungen wie Zoho nutzen und ihre Zeit mithilfe eines gemeinsamen Business-Dashboards wie Cyfe verwalten.
Vielleicht möchten Sie Ihren entfernten Mitarbeitern dennoch einen Ort für regelmäßige Treffen bieten. Eine der am meisten zitierten Studien von Nicholas Bloom und Doktorand James Liang behauptet, dass Telearbeiter, die von zuhause aus arbeiten, die Büroangestellten übertreffen.
Aber Effizienz bedeutet nicht immer Glück. Es wurde von der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen festgestellt, dass Arbeiten von zu Hause aus negative Folgen haben kann, weil längere Arbeitszeiten, höhere Arbeitsintensität und Interferenz zu Hause kann zu Schlaflosigkeit und Stress führen.
Menschen von zu Hause aus zu arbeiten, hat für viele Firmen wie Yahoo und IBM nicht gut funktioniert. Laut Yahoo Marissa Meyer:
"Menschen sind produktiver, wenn sie alleine sind, aber sie sind kooperativer und innovativer, wenn sie zusammen sind"
Mitarbeiter können in Büros und für viele Unternehmen, die eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Arbeitsleistung spielen können, voll engagiert sein.
Wenn also die Art der Routine in Ihrem Unternehmen viel Arbeit erfordert und Sie Ihr Remote-Team auf mehr persönliche Kommunikation angewiesen sind, sollten Sie in Erwägung ziehen, einen Besprechungsort oder einen Remote-Büroraum einzurichten, auf dem sie sich treffen können regelmäßig. Um Ihre verteilten Teams mit einer alternativen Arbeitsumgebung auszustatten, versuchen Sie es auf Sites wie OfficeS.net, einen komfortablen, vollständig eingerichteten Arbeitsplatz für Ihre Remote-Mitarbeiter auf der ganzen Welt zu finden:
2. Halten Sie die Moral der Mitarbeiter bei Unternehmensausflügen hoch
Die Firma, die zusammen spielt, bleibt zusammen. Es gibt zahlreiche Beispiele dafür, dass Exkursionen, Firmenessen und Übernachtungen die größten Auswirkungen auf das Engagement der Mitarbeiter hatten.
Bei Internet-Marketing-Ninjas stellen wir sicher, dass wir mindestens 1-Firmenausflüge und mehrere Betriebsausflüge pro Jahr haben. Dies hat sich positiv auf die Moral des Unternehmens ausgewirkt und mehr engagierte und loyale Mitarbeiter gefördert.
Betriebsausflüge können sehr gut mit Produktivität kombiniert werden. So stellt Mustard Creative beispielsweise sicher, dass auf den Firmenbesuchen so viele wichtige Dinge wie möglich erledigt werden. Sie planen Pläne für die Zukunft, definieren ihre Ziele und entwickeln neue Initiativen, die es allen Mitarbeitern ermöglichen, sich als wichtiger Teil der Gemeinschaft zu fühlen.
... haben wir uns etwas Zeit gelassen, um einen guten alten Ausflug zu machen, um uns zu reflektieren, Ziele zu setzen und Verpflichtungen gegenüber unseren Kunden und einander zu erfüllen.
3. Sorgen Sie dafür, dass die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter gewürdigt werden
Mitarbeiter, die sich geschätzt fühlen, sind engagierter. Jeder Mitarbeiter schlägt auf eine andere Trommel, aber die meisten Mitarbeiter scheinen sich um öffentliche Anerkennung zu bemühen.
Laut einer Studie des Westminster College antworteten fast 60% der Befragten, wenn sie gefragt würden, welche Führungskräfte mehr zur Verbesserung des Engagements beitragen könnten, "geben Anerkennung".
Eine Studie der Online-Karriere-Website Glassdoor ergab, dass 69% der Mitarbeiter härter arbeiten würden, wenn sie das Gefühl hätten, dass ihre Bemühungen besser geschätzt würden.
Und was ist ein besserer Weg, Ihr Team bei der Arbeit wertgeschätzt zu fühlen, als seine Bemühungen mit der ganzen Welt zu teilen? Ihre Website und Ihre Konten für soziale Medien sind die besten Orte, um Ihre Teamergebnisse zu teilen.
- Arbeiten Sie auf der "Über" -Seite Ihres Unternehmens, um so viele Mitarbeiter wie möglich dort aufzulisten.
- Ermutigen Sie die Mitarbeiter, den Autor für jeden Artikel, den sie auf Ihrer Website schreiben, anzugeben
- Teilen Sie die Geschichten Ihrer Mitarbeiter auf Ihrer Website mit. Zum Beispiel stellt Brafton regelmäßig seine neuen und alten Mitarbeiter in den Blog-Spots vor
- Fügen Sie "featured" Mitarbeiter auf Ihrer Homepage ein
- Danken und erkennen Sie regelmäßig Mitarbeiter in Ihren Social-Media-Streams. Hier sind ein paar WordPress-Themen, die dem Publikum in einer flüssigen, eleganten Präsentation das menschliche Talent Ihres Unternehmens näher bringen. Mein Favorit ist Allegiant, die frei ist.
Engagierte und glückliche Mitarbeiter bedeuten ein hochmotiviertes, selbstfahrendes Team, das bereit ist, so viel wie möglich zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Widmen Sie Zeit und Ressourcen, um Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen, und Sie werden sie leicht zu Ihren treuesten Markenanwälten machen.
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