Da mobile Apps immer beliebter werden, werden die Ressourcen, die für diese App-Publisher verfügbar sind, ebenfalls erweitert. Aber die Tools, die kleineren App-Publishern zur Verfügung stehen, sind viel knapper als die für größere Unternehmen und App-Entwickler. Hier setzt Pyze, Anbieter von Mobile-App-Marketing-Lösungen, an.
Lesen Sie weiter, um mehr über Pyze zu erfahren und zu erfahren, wie das Unternehmen kleine App-Publisher im Small Business Spotlight dieser Woche unterstützt.
Was das Geschäft macht
Bietet Tools für Publisher für mobile Apps.
Dickey Singh, Mitbegründer und CEO von Pyze, sagte gegenüber Small Business Trends: "Pyze bietet mit Pyze Growth Intelligence eine Plattform für mobile Intelligenz und Personalisierung, die es Publishern aller Größen ermöglicht, App-Wachstum zu maximieren und das Engagement zu personalisieren - kostenlos."
Geschäftsnische
Leveling das Spielfeld für App-Ersteller.
Singh sagt: "Das wichtigste Unterscheidungsmerkmal von Pyze ist unsere Mission, den Markt für mobile Apps zu demokratisieren. Pyze basiert auf der Vorstellung, dass die überwältigende Mehrheit der mobilen App-Publisher, die um die Bildschirmzeit konkurrieren, für den Erfolg schlecht gerüstet sind. Indem sie die Bedürfnisse dieser Mehrheit erfüllt, bietet Pyze einen immensen Wert für einen großen, unterversorgten Markt. Die Pyze Growth Intelligence-Plattform bietet sofortigen Zugriff auf Premium-Analysen, intelligentes Marketing und automatisiertes Wachstum - die gleichen Funktionen, für die unsere Konkurrenten Tausende von Dollar pro Monat berechnen - kostenlos. "
Wie das Geschäft angefangen hat
Nach der Entwicklung erfolgreicher mobiler Apps.
Singh sagt: "Vor der Gründung von Pyze hatten wir das große Glück, Anwendungen zu entwickeln, die eine große Menge an Traktion erreichten (dh Millionen von Benutzern). Wir waren jedoch extrem frustriert über existierende Mobile-Marketing-Lösungen, die unwirksam waren und viel zu teuer waren. Eine umfassende Marktstudie ergab, dass die heutigen Big-Data-Analyse-Lösungen eine Menge Arbeit für die Bereitstellung erforderten, jedoch nur wenige Möglichkeiten zur Analyse oder zur gezielten Ausrichtung auf bestimmte Benutzergruppen zur Verfügung stellten. Angesichts der fortschrittlichen Technologien des maschinellen Lernens erschien die manuelle Segmentierung von Benutzern als obskur. Diese Lösungen verwenden auch webbasierte Paradigmen, die grob an das Mobile angepasst sind. Darüber hinaus sind sie sehr umständlich, zeitintensiv und erfordern, dass die Benutzer datenwissenschaftliches Wissen haben, um die Ergebnisse zu interpretieren. Das Bedürfnis nach etwas Besserem war für uns schmerzlich offensichtlich. "
Größter Gewinn
Einführung von Pyze Growth Intelligence.
Singh erklärt: "Nach zwei Jahren Aufbau der Plattform, sechs Monaten eines sehr erfolgreichen und aufschlussreichen Betaprogramms und insgesamt 10 Stunden Schlaf in den fünf Tagen vor dem Start haben wir den Switch umgedreht. März 29 ist der Tag, an dem all diese Arbeit endlich zum Tragen kam. Gleichzeitig markiert es den Beginn einer aufregenden Reise für uns. Irgendwo in Microsoft Azure- und Google Cloud-Rechenzentren singen 120 Pyze-Server bereits die Algorithmen, die wir ihnen beigebracht haben. Seit dem großen Tag haben wir unsere Plattform um 150-App-Publisher erweitert, und jeden Tag kommen mehr dazu! "
Größtes Risiko
Erstellen eines Produkts für kleine App-Publisher.
Singh sagt: "Eine unserer Kernkundengruppen sind kleine App-Publisher, von denen die meisten weniger als $ 500 pro Monat aus ihren Apps machen. Wir haben uns herausgefordert, eine Lösung mit Open-Source-Komponenten zu entwickeln, die es uns ermöglichen würde, eine Kostenstruktur zu entwickeln und somit den Service für diesen großen unterversorgten Markt kostenlos anzubieten.
Es dauerte fast anderthalb Jahre, bis wir die Infrastruktur entwickelt und getestet hatten, die unseren Geschäftsanforderungen entsprach, und jetzt haben wir ein sehr attraktives Angebot für jeden App-Publisher, der daran interessiert ist, sein Geschäft auszubauen.
Wären wir nicht in der Lage gewesen, die Lösung im Rahmen der von uns auferlegten Beschränkungen und lizenzierten Software zu entwickeln, wären wir nicht in der Lage gewesen, ein praktikables Geschäftsmodell zu entwickeln. "
Wie sie ein Extra $ 100,000 ausgegeben haben
Bewusstseinsbildung und Marketing.
größte Herausforderung
Das Geschäft benennen.
Singh erklärt: "Unser Firmenname war wahrscheinlich eine der am meisten involvierten Namensübungen aller Zeiten. Wir wollten sowohl die Komplexität des Backend-Systems als auch die Einfachheit, mit der wir umsetzbare Informationen präsentieren, zum Ausdruck bringen. Also haben wir über das Symbol Pi (was Komplexität bedeutet) und Pie Charts (was Einfachheit bedeutet) nachgedacht und nach vielen Überlegungen in Pyze angekommen. "
Lieblingszitat
"Unsere größte Schwäche liegt im Aufgeben. Der sicherste Weg, um erfolgreich zu sein, ist immer nur ein weiteres Mal zu versuchen. "- Thomas Edison
* * * * *
Erfahren Sie mehr über dieKleines Biz SpotlightProgramm
Bilder: Pyze [Bild oben - Von links nach rechts - Dickey Singh (CEO), John Chisholm (Vorsitzender), Venkat Mantirraju (Ehemaliger Direktor Ingenieur), Mohan Pandiyan (Senior Software Engineer), Nick Wrenn (Frontend Engineer), Muntek Suri (Director Cloud Operations), Adrian Fritsch (Senior Software Engineer), Prabhjot Singh (President); Zweites Bild - Rund um den Kreis, von links nach rechts - Shilpa Murali (Praktikant), Jesse Dawson (Auftragnehmer), Adrian Fritsch (Senior Software Engineer), Muntek Suri (Leiter Cloud Operations), Nick Wrenn (Frontend Engineer), Mohan Pandiyan (Sr. Software-Ingenieur), Dickey Singh (CEO), Prabhjot Singh (Präsident); Drittes Bild - Von links nach rechts - Adrian Fritsch (Senior Software Engineer), Muntek Suri (Direktor Cloud Operations), Prabhjot Singh (Präsident), Mohan Pandiyan (Senior Software Engineer), Dickey Singh (CEO), Allison Marino (Frontend Ingenieur), Nick Wrenn (Frontend Engineer), Venkat Mantirraju (ehem. Director Engineering)].
