Yahoo-CEO Marissa Mayer und andere Führungskräfte des Unternehmens enthüllten kürzlich eine News Digest-Funktion und neue digitale Magazine. Die Ankündigung erfolgte während der Consumer Electronics Show in Las Vegas. Neue Produkte ähneln stark einer neuen Nachrichtenmarke für den Webgiganten.
Das Problem ist, dass Yahoos Zielgruppe nicht eine kleine Nischengruppe ist, sondern ... nun, alle zusammen!
Wie man eine eingebrannte Nachrichtennische errichtet
Die unabhängige Nachrichtenmarke kann eine fruchtbare Gelegenheit für kleine Online-Unternehmen und digitale Startups sein.
Durch die Konzentration auf eine kleine Nischengruppe können kleine Verlage speziell erstellte oder kuratierte Nachrichten und Informationen liefern. Dieser Inhalt ist speziell auf ein unterversorgtes Publikum zugeschnitten.
Denken Sie Instapundit für liberalistische Konservative, The Huffington Post für liberale Progressive, TechCrunch für die Tech-Startup-Community und Marketing Land für die Online-Marketing-Community.
Einige dieser Marken wurden inzwischen von größeren Unternehmen übernommen. Aber der Schlüssel zu ihrem frühen Erfolg und in vielerlei Hinsicht zu ihrem kontinuierlichen Wachstum kam vom Dienst an diesen Gruppen.
Es war das gleiche mit Mashable, das als aktueller Tech-Blog von Pete Cahmore bei 19 startete und von zu Hause aus lief. Aber letzte Woche kündigte Mashable $ 13 Millionen an Venture-Funding an, seine erste externe Investition.
Mit dem Geld wird Mashable weitere Redaktionen eröffnen und mehr Journalisten einstellen, um originellere Inhalte zu erstellen.
Das Unternehmen hat seine Berichterstattung in erster Linie von Tech- und Social-Media-Angeboten auf Business-, Entertainment- und andere Themen ausgeweitet. Die behandelten Geschichten zielen jedoch immer noch spezifisch auf ein Web-affines Publikum ab.
Yahoo kündigt News Digest an
Im Gegensatz dazu scheint Yahoo News Digest App auf der Idee, dass es zu viele Informationen da draußen bereits aufgebaut ist. Es gibt auch die Implikation, dass eine große Nachrichtenagentur, nicht eine kleine unabhängige Nachrichtenmarke entscheiden sollte, was für Kunden wichtig ist.
Yahoo Produktmanager Nick D'Aloisio erklärt:
Früher gab es in den Zeitungen umfassende Zusammenfassungen aktueller Ereignisse, aber auf dem Handy gibt es so viel zu wählen, dass es überwältigend wird. Daher wollten wir ein neues Produkt entwickeln, um schnell über die neusten Erkenntnisse des Tages informiert zu sein.
Yahoo News Digest verwendet also einen Algorithmus und einige menschliche Kuratoren, um die Top-Storys (etwa neun von ihnen) zusammenzustellen, von denen das Unternehmen glaubt, dass Sie sie sehen sollten. Ein Auszug wird morgens und abends in der App geliefert. Es wird auch einige zusätzliche Geschichten geben, die den Schnitt nicht gemacht haben.
Diese Verdaus werden aus mehreren Quellen in Segmenten gesammelt, die "Atome" genannt werden, einschließlich Text, Infografiken, Karten, Videos, Finanzticker und mehr, sagt D'Aloisio.
Aber es geht nicht darum, den Nutzern den gewünschten Inhalt zu geben oder die Zielgruppe der News-App zu nennen.
Hier ist mehr über die App von D 'Aloisio:
//www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Digitale Zeitschriften und globaler Anker eingeführt
Yahoo enthüllt auch eine Gruppe digitaler Magazine. David Pogue ist Vizepräsident der Redaktion von Yahoo und ehemaliger Korrespondent der New York Times. Er stellte eine der Publikationen mit dem Titel Yahoo Tech bei der Veranstaltung in Las Vegas vor. Eine weitere Zeitschrift namens Yahoo Food wurde bereits mit weiteren CNET-Berichten auf den Weg gebracht.
Aber auch hier scheint das Angebot von Yahoo unter einem Mangel an Zweck zu leiden. Pogue beschreibt Yahoo Tech als eine Veröffentlichung für das 85-Prozent der USA außerhalb der technisch anspruchsvolleren Gebiete von New York City und West Cost.
(Mit anderen Worten, das Magazin wird Tech für Nicht-Tech-Leute sein?)
Mayer stellte auch Katie Couric vor, eine ehemalige Fernsehreporterin und Gastgeberin für alle drei großen Netzwerke. Yahoo gab vor kurzem Couric als neuen globalen Anker bekannt. Couric sagte, sie hoffe, Nachrichtensprecher, Politiker, Sportfiguren, Philanthropen, Technologieführer und Sozialunternehmer zu interviewen. (Nicht wir alle?) Aber es war weniger klar, welcher spezifischen Zielgruppe der neue Yahoo-Inhalt dienen würde.
Fazit
Kurz gesagt, Yahoo scheint auf seine bekannte Marke zu setzen, um ihm einen großen allgemeinen Kundenstamm für sein allgemeines Nachrichtenprodukt zu geben. Aber Unternehmensführer scheinen nicht viel darüber nachgedacht zu haben, in welcher Nische diese Inhalte erreicht werden sollen.
Es ist noch zu früh, um festzustellen, ob dieser Ansatz effektiv ist. Es ist jedoch das Gegenteil der Strategie, die von den meisten unabhängigen Nachrichtenmarken in den letzten Jahren erfolgreich angewendet wurde.
Berücksichtigen Sie bei der Erstellung unabhängiger Marken-News als Teil Ihres Unternehmens sorgfältig die Zielgruppe oder Kunden, die Sie am meisten erreichen möchten. Beginnen Sie mit der Ausrichtung auf die Kunden, die die Produkte am wahrscheinlichsten kaufen, oder besuchen Sie die Werbetreibenden, die Sie auf Ihrer Website haben.
Bild: Wikipedia
