Effektives Management Einer Mehrgenerationen-Belegschaft

Millennials schließen sich der Belegschaft an und ihre Zahl wächst jeden Tag in den Unternehmen. Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen verschieben Baby Boomers und Gen X den Ruhestand und arbeiten aktiv weiter.

Dies stellt die Manager vor die Herausforderung, Teams zu managen, die aus drei Generationen bestehen - eine generationenübergreifende Belegschaft.

Verwalten einer mehrgenerativen Belegschaft

Jede Generation hat ihre Stärken und Schwächen. Es ist wichtig zu wissen, welche Fähigkeiten für eine bestimmte Aufgabe am besten geeignet sind, damit die Manager Teile eines Projekts entsprechend zuweisen können.

Laut einer Infografik von Yorton Clark Jr., einem Professor und Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre an der MidAmerica Nazreen University, sind die auffälligen Fakten über diese drei Generationen unten aufgeführt.

Es gibt 53.5 Millionen Millennials in den USA. Dies macht 35% der gesamten Belegschaft aus. Gen X besteht aus 52.7 Millionen Arbeitern und Baby Boomers bestehen schließlich aus 44.6 Millionen Arbeitern.

Fünfundsiebzig Prozent der Manager sind sich einig, dass das Management einer generationenübergreifenden Belegschaft eine Herausforderung darstellt.

Während 55% der Millennials ihre Generation als die produktivsten bezeichnen, widersprechen Gen X und Baby Boomers dem. Mitarbeiter von Gen X und Baby Boomers denken, dass Millennials Arbeitsethik fehlt und Millennials scheinen diese Meinung zu unterstützen. Nur 37% der Millennials beschreiben ihre Generation als eine starke Arbeitsmoral.

Millennials wollen ihre Karriere wachsen und sind sehr offen für Lernmöglichkeiten. Einundsechzig Prozent der Millennials gaben an, dass sie einen Mentor haben und 94% dieser Gruppe berichteten, dass sie von ihren Mentoren gute Ratschläge erhalten.

Wenn es um Gen X geht, denken sie auch, dass sie die produktivste Generation sind. 74 Prozent von Generation X beschreiben ihre Generation als die produktivste. Der Grund dafür ist, dass Gen X glaubt, dass sie die besten Problemlöser sind. Neunundvierzig Prozent von Gen X glauben, dass ihre Generation am kreativsten ist. Millennials stimmen dieser Meinung jedoch nicht zu.

Wenn es um Baby-Boomer geht, denken nur 14% von ihnen, dass ihre Generation am wenigsten kooperativ ist. Auf der anderen Seite stimmen Gen X und Millennials nicht damit überein und denken, dass Baby Boomer überhaupt nicht kooperativ sind.

Einundsechzig Prozent der Baby-Boomer beschreiben ihre Generation als die freundlichste und hilfreichste. Die anderen beiden Generationen stimmen jedoch nicht überein.

Nur 20% der Babyboomer denken, dass ihre Generation am kreativsten ist. Nur 20% der Babyboomer verlassen das Büro, um zu Mittag zu essen. Es ist wichtig, dass Manager ihr Team ermutigen, draußen zu Mittag zu essen, weil Studien gezeigt haben, dass Kreativität und Innovation entstehen, wenn Menschen die Umwelt verändern.

Mit Genehmigung erneut veröffentlicht. Original hier.

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