Werden Mitarbeiter Ihres kleinen Unternehmens für ihre Bemühungen fair belohnt? Denken Sie sorgfältig nach - das ist eine geladene Frage. Es kommt nicht darauf an, ob Sie glauben, dass sie fair belohnt werden, sondern ob vom Nutzer definierten denke, sie sind.
Warum sollte es dich interessieren, was deine Mitarbeiter darüber denken? Nun, Arbeitnehmer, die sich nicht belohnt fühlen, werden wahrscheinlich nachtragend und versuchen, Ihr Geschäft bei der ersten Gelegenheit zu verlassen. Bei der derzeitigen Wirtschaft könnte das natürlich nicht sofort passieren. Aber während diese Arbeiter in Ihrem Geschäft stecken bleiben, denken Sie, dass sie ihre größte Anstrengung machen?
Ich führe dies aufgrund einiger interessanter Ergebnisse aus einer neuen Studie von WorldatWork, Hay Group und Loyola University Chicago Professor Dow Scott. Die Forscher fanden heraus, dass weder die Gehaltserhöhung noch das Gehalt allein den größten Einfluss auf die Wahrnehmung der Angestellten hat, wie fair sie bei der Arbeit belohnt werden. Stattdessen waren ihre fünf wichtigsten Faktoren:
- Karrieremöglichkeiten
- Der Verdienst steigt
- Grundbezahlungsbeträge
- Nicht finanzielle Anerkennung
- Mitarbeiterentwicklung / Training
(Überraschenderweise haben Anreizlöhne wie Boni nicht einmal die ersten fünf Plätze erreicht.) Hier gibt es gute Nachrichten und schlechte Nachrichten für Kleinunternehmer. Erstens, Raise und Gehalt, obwohl nicht Nummer eins, waren immer noch oben auf der Liste. Ein Grund dafür, dass viele Befragte der Ansicht waren, dass sie nicht angemessen belohnt wurden, war die harte Wirtschaft, die zu Lohnkürzungen und -frieren geführt hat.
Daran kann man vielleicht nichts ändern. Das sind die schlechten Nachrichten. Die gute Nachricht ist, dass Karriereentwicklungsmöglichkeiten etwas sind, was alle kleinen Unternehmen bieten können. Schauen Sie sich Cross-Training, Erwachsenenbildungsprogramme und erschwingliche Trainingsmöglichkeiten wie Online-Webinare oder Online-Schulungen an, die von Ihrem Branchenverband oder Ihrer Handelsgruppe angeboten werden.
Nachdem sie eine Schulung erhalten haben, um ihre Fähigkeiten und Erfahrungen zu verbessern, möchten die Mitarbeiter natürlich spüren, dass sie in Ihrer Organisation etwas tun können, um diese Erfahrung zu nutzen. Aber nach vier Jahren, in denen die Wirtschaft zusammenbricht, werden neue Aufgaben ohne zusätzliche Bezahlung nicht dazu führen, dass sie vor Freude springen. Wenn Ihr kleines Unternehmen nicht ausreichend wächst, um neue Fähigkeiten mit Gehaltserhöhungen zu belohnen (nicht nur neue Titel), was können Sie tun?
Eine Idee ist die Einrichtung von Gewinnbeteiligungsprogrammen. Tippen Sie auf Mitarbeiter, die neue Fähigkeiten erworben haben, um neue Initiativen und Ideen in Ihrem Unternehmen zu leiten. Mit anderen Worten, erstellen Sie "Intrapreneure". Entwickeln Sie einen Plan, der sie belohnt, indem Sie die Gewinne aus der neuen Idee teilen, wenn sie startet. Dies ist ein guter Weg, um nicht nur Ihre Mitarbeiter zu belohnen, sondern auch Ihr Geschäft aus der Krise zu treiben.
Welche Arten von Belohnungen Sie auch für Ihr Team wählen, die Umfrage hat einige Strategien gefunden, die dazu beitragen, die Wahrnehmung der Mitarbeiter zu erhöhen, dass sie fair belohnt werden. Gute Kommunikation, gut durchdachte Prämienprogramme und nicht-finanzielle Anerkennung funktionierten besonders gut.
Was schadet der Wahrnehmung der Mitarbeiter, dass sie fair belohnt werden? Es sollte offensichtlich sein, aber inkonsistent über das Anwenden von Belohnungen und das "Spielen von Favoriten" wurde als einer der Hauptgründe genannt, warum Angestellte Belohnungen in ihren Unternehmen nicht für fair halten.
