Andere: Spotlight: Snapology Macht Interaktives Lernen Zum Spaß

Wenn eine Firma oder ein Programm Kinder zum Lernen bringen kann, würden die meisten das als einen Gewinn betrachten. Aber wenn eine Firma oder ein Programm Kinder zum Lernen bringen und gleichzeitig Spaß haben kann, ist das noch beeindruckender.

Und genau das ist die Art von Lernen, die Snapology zu bieten hat. Lesen Sie mehr über das Unternehmen und seine unkonventionellen Lernwerkzeuge im Small Business Spotlight dieser Woche.

Was das Geschäft macht

Bietet Bildungsprogramme mit interaktiven Spielzeugen und Werkzeugen.

Co-Founder Laura Coe sagte gegenüber Small Business Trends: "Snapology unterrichtet und unterhält Kinder mit LEGO® Steinen, K'Nex und anderen Technologien und interaktiven Tools. Snapology bietet interaktive Klassen, Camps, Partys, Scouting-Events und andere Aktivitäten in der Community, Snapology Discover Centres und in Privathaushalten. "

Geschäftsnische

Lernen macht Spaß.

Coe sagt: "Kinder kennen Snapology wegen ihrer unterhaltsamen und interaktiven Aktivitäten. Eltern und Lehrer kennen die Snapologie als einen Ort, an dem Bildung in diese Aktivitäten "eingeschlichen" werden kann! "

Wie das Geschäft angefangen hat

Mit zwei Schwestern auf einer Mission.

Coe erklärt: "Snapology begann in 2010, als ich nach Programmen für meine fünf- und sechsjährigen Söhne suchte. Ich fand in Pittsburgh begrenzte Möglichkeiten für meine Jungs, die nicht sehr daran interessiert waren, Sport zu betreiben. Ich erkannte die Liebe meiner Söhne zu LEGO-Steinen und ihren inhärenten pädagogischen Wert und wandte mich an meine Schwester Lisa Coe mit der allgemeinen Idee, Kinder durch interaktives Lernen zu erziehen. Als Schwestern und beste Freunde begannen wir, das Konzept für Robotikkurse, Geburtstagsfeiern und Pfadfinderworkshops im Raum Pittsburgh zu entwickeln - und das Konzept begann sich schnell zu erweitern. "

Größter Gewinn

Ein großartiges Team aufbauen.

Coe sagt: "Als kleines Unternehmen besteht die Tendenz am Anfang, alles selbst zu machen, bis Sie aufgrund des Geschäftswachstums Personal einstellen müssen. Wir haben früh erkannt, dass wir, um zu wachsen, in die Einstellung von Schlüsselressourcen investieren müssen, um unsere Fähigkeiten zu ergänzen und uns zu ermöglichen, die Bandbreite zu haben, um zu wachsen. Es hat einige Versuche gebraucht, die richtigen Personen ausfindig zu machen - um wirklich zu erfahren, welche Fähigkeiten und Eigenschaften wir suchten und um die Positionen klar zu definieren. Wir haben jetzt ein hervorragendes Führungsteam, das Snapology mit allem, was wir tun, besser macht! "

Größtes Risiko

Erstellen einer benutzerdefinierten IT-Plattform.

Coe erklärt: "Am Anfang haben wir Snapology mit mehreren Standard-Technologielösungen betrieben. Als wir größer wurden, erkannten wir, dass dieser Ansatz einige Herausforderungen darstellte, da die Systeme ein wenig schwerfällig und nicht gut integriert waren. Die Entscheidung, ein Unternehmen für die Entwicklung unserer Snapology Manager Platform zu gewinnen, war einer, von dem wir wussten, dass er kurzfristig erhebliche Mengen unserer begrenzten Ressourcen und Kapital verbrauchen würde, und wir hatten keine Garantie, dass sich die Investition auszahlen würde. Glücklicherweise hat sich dies als ein Risiko erwiesen, das es wert ist, genommen zu werden. Einige Monate nach Beginn dieses Projekts begannen wir über einen Wechsel zu einem Franchise-Modell nachzudenken. Die maßgeschneiderte IT-Plattform ermöglicht uns eine einfache Skalierung und verbessert gleichzeitig unsere Fähigkeit, unsere neuen und bestehenden Snapology-Besitzer zu unterstützen. "

Wie sie ein Extra $ 100,000 ausgegeben haben

Erweiterung des Franchise-Programms.

Coe sagt: "Für uns ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir so wachsen, dass wir unseren Franchisenehmern einen Mehrwert bieten können und kontinuierlich nach neuen Möglichkeiten für unser Curriculum und unsere Betriebsführungsinstrumente suchen. In diesem Zusammenhang würden wir auch davon profitieren, zusätzliches Kapital zu verwenden, um die Markenbekanntheit des Snapology Franchise in den USA und Kanada zu erhöhen. "

Firmenmaskottchen

Ein Alligator.

Coe sagt: "Einer unserer ersten Mitarbeiter hat ein kleines LEGO®-Set entworfen und es nach meinem ältesten Sohn Sebastian Gator genannt. Mein Sohn, Sebastian, war sicherlich eine große Inspiration in der Entwicklung von Snapology und natürlich liebt das Set. Als er ein bisschen jünger war, bot Sebastian oft an, bei unseren Veranstaltungen unterschriebene Sebastian-Gator-Sets zu signieren. "

Wenn das Geschäft ein Film wäre

"Feld der Träume."

Coe erklärt: "Ich liebe den Slogan: Wenn du es gebaut hast, werden sie kommen." Das Stichwort "Bauen" passt zu uns und beschreibt die Wachstumsphilosophie von Snapology. Ich sagte meinem Verkaufsleiter immer, wenn wir ein Programm verkaufen könnten, würden wir einen Weg finden, es zu besetzen und anzubieten. Und wir haben immer einen Weg gefunden. "